Kompetenz trifft Zeitmangel und Strukturmangel – fragen Sie sich als Arbeitgeber und Unternehmer vielleicht auch:
„Hat mein Mitarbeiter den Arbeitsplatz im Griff?“
„Verfolgt er seine Ziele effizient oder verliert er sich in Terminen?“
„Geht mein Mitarbeiter seine Aufgaben strukturiert an oder verzettelt er sich ständig?“ „Kann sich mein Mitarbeiter selbst organisieren?“.
Vielleicht fällt Ihnen dazu gerade der ein oder andere Mitarbeiter ein, auf den das zutrifft.
Wenn dem so ist, wie wäre es, wenn Sie Ihren Mitarbeiter in seiner Arbeitsmethodik, seinem Zeitmanagement und Selbstmanagement nachhaltig und potentialorientiert coachen lassen, einfach, weil er Ihnen persönlich und fachlich am Herzen liegt. In Zeiten des Mitarbeitermangels ist ein Coaching ihres Mitarbeiters eine gewinnbringende Lösung für beide Seiten. Schließlich wirkt sich die Arbeitszufriedenheit Ihres Mitarbeiters positiv auf seine Leistungen und Ergebnisse aus.
Auch bei Teamkonflikten und im Changemanagement stehe ich Ihnen gern mit meiner Fachexpertise und Kernkompetenz uneingeschränkt als Mediatorin, Coach und Verhandlungsberaterin zur Verfügung. Veränderungen lassen sich nicht aufhalten, aber sie lassen sich managen. Nichts ist so beständig wie der Wandel. Bleiben Sie als Unternehmen erfolgreich und dynamisieren Sie strategisch die Veränderungen im Sinne Ihrer Vision und Ziele.
